Der Fast-Fashion-Riese Shein schließt sich mit Reliance Retail, der Einzelhandelstochter des indischen Mischkonzerns Reliance, zusammen, um wieder in den indischen Markt einzusteigen. Diese Partnerschaft könnte ein Beispiel für Start-ups sein, die angesichts zunehmender geopolitischer Spannungen mit der Gegenreaktion Chinas zu kämpfen haben. Shein, gegründet in China und mit Hauptsitz in Singapur, wurde 2020 in Indien zusammen mit rund 50 anderen chinesischen Apps verboten, nachdem die Spannungen mit China an den Grenzen des Landes im Himalaya eskalierten.

Lokalisierung ist das Herzstück der Shein-Reliance-Allianz

Im Mittelpunkt der Shein-Reliance-Allianz steht die Lokalisierung. Shein wird im Rahmen der Partnerschaft Stoffe von kleinen indischen Unternehmen beziehen. Das Unternehmen plant außerdem den Aufbau eines Produktionszentrums in Indien für den Export in den Nahen Osten. Die Partnerschaft hat die Genehmigung der indischen Regierung erhalten, die Shein als nicht-chinesisches Unternehmen ansieht, teilten Quellen dem Wall Street Journal mit.

Meilenstein für Shein

Für Shein ist es ein Meilenstein, in der Gunst der indischen Behörden zu stehen. Dies signalisiert, dass Indien glaubt, dass Sheins Wiedereintritt dem lokalen Markt zugute kommen könnte. Shein sammelt alle Kräfte, um sein chinesisches Label loszuwerden, und hat auf der ganzen Welt Einsatzteams aufgebaut. Das Unternehmen hat außerdem versucht, seine Lieferkette zu diversifizieren und eine Produktionsbasis in der Türkei zu eröffnen.

Herausforderungen für Unternehmen, die sich von China lösen

Die Beziehungen zu China zu entwirren und gleichzeitig ein unerschütterliches Engagement für einen ausländischen Markt zu demonstrieren, ist eine gewaltige Aufgabe. In den USA stößt Shein auf Hindernisse. Mitte April hob ein Kongressgremium in einem Bericht Shein und das PDD-Unternehmen Temu hervor und beschuldigte diese „chinesischen Mode-E-Commerce-Plattformen“, unter anderem Handelszölle auszunutzen und geistige Eigentumsrechte zu verletzen.

TikTok, eine der ganz wenigen in China gegründeten Internetplattformen, die es im Ausland geschafft haben, hat es schwerer, seine chinesischen Verbindungen aufzudecken. Trotz ihrer Zusage, etwa 1,5 Milliarden US-Dollar für die Errichtung einer Daten-Firewall zwischen ihrem US-Unternehmen und ihrem chinesischen Eigentümer auszugeben, ein Plan namens „Projekt Texas“, drängt die US-Regierung immer noch auf einen Verkauf des Kurzvideoriesen von ihrer Muttergesellschaft.

Die Shein-Reliance-Partnerschaft kommt Indien zugute

Die Shein-Reliance-Partnerschaft ist für beide Unternehmen eine Win-Win-Situation. Für Shein ist es eine Chance, wieder in den indischen Markt einzusteigen und sein Engagement für die Lokalisierung zu demonstrieren. Für Reliance ist es eine Chance, seine Online-Shopping-Plattform JioMart anzukurbeln, die gerade eine massive Entlassung erlebt, von der über 10.000 Mitarbeiter betroffen sein könnten.

Die Partnerschaft kommt auch Indien insgesamt zugute. Shein wird Stoffe von kleinen indischen Unternehmen beziehen und so die lokale Wirtschaft unterstützen. Auch die Pläne des Unternehmens, in Indien ein Produktionszentrum für den Export in den Nahen Osten zu errichten, werden Arbeitsplätze schaffen und Steuereinnahmen generieren.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Partnerschaft zwischen Shein und Reliance ein Beispiel dafür ist, wie Unternehmen ihre Beziehungen zu China lösen und gleichzeitig ihr Engagement auf einem ausländischen Markt unter Beweis stellen können. Lokalisierung und Unterstützung der lokalen Wirtschaft sind Schlüsselfaktoren, um die Zustimmung ausländischer Regierungen zu erhalten und den lokalen Märkten zu helfen.

Hauptstichwort: Shein

LSI-Schlüsselwort: Abhängigkeit, Indien, China-Gegenreaktion